توسعه چارچوب پیاده‌سازی نوآوری باز با تاکید بر شبکه‌های همکاری و با کمک تکنیک دلفی و آراس فازی (مطالعه موردی: شرکت مپنا پارس)

نویسندگان

  • صادقه رضاییان فردویی * گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
  • شهاب امانی گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

https://doi.org/10.22105/msda.v3i1.73

چکیده

هدف: هدف این پژوهش توسعه‌ی چارچوبی برای پیاده‌سازی نوآوری باز با تاکید بر نقش شبکه‌های همکاری در سازمان‌هاست. این چارچوب به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با شناسایی عوامل اثرگذار، موانع را کنترل کرده و مسیر نوآوری را بهینه‌سازی کنند. مطالعه موردی این تحقیق در شرکت مپنا پارس انجام شده است.

روش‌شناسی پژوهش: روش تحقیق از نوع ترکیبی بوده و شامل مرور مبانی نظری، شناسایی متغیرها با تکنیک دلفی و رتبه‌بندی آن‌ها با استفاده از روش آراس فازی است. داده‌ها از طریق پرسشنامه ساخت‌یافته گردآوری شده و تحلیل‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و اکسل صورت گرفته است.

یافته‌ها: بر اساس نظر خبرگان و تحلیل‌های کمی، متغیرهایی مانند دانش روز، تکنولوژی و شبکه‌های همکاری نقش کلیدی در موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز ایفا می‌کنند. در مقابل، متغیرهایی همچون مقررات گمرکی و دولتی اهمیت کم‌تری داشته و از چارچوب نهایی حذف شده‌اند. همچنین، بین متغیرهای نهایی انتخاب‌شده و سودآوری شرکت، رابطه معناداری مشاهده شد.

اصالت / ارزش افزوده علمی: این تحقیق با تلفیق دو روش دلفی و آراس فازی، چارچوبی نوین و کاربردی برای استقرار نوآوری باز در بستر شبکه‌های همکاری ارائه می‌دهد. نوآوری اصلی پژوهش در تاکید هم‌زمان بر متغیرهای کلیدی و ساختاری (مانند دانش روز و شبکه‌های همکاری) و به‌کارگیری مدل‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره است که آن را برای صنایع مشابه قابل‌تعمیم می‌سازد.

کلمات کلیدی:

نوآوری باز، شبکه‌های همکاری، تکنیک دلفی، روش آراس فازی، شرکت مپنا، چارچوب پیاده‌سازی، راهبرد نوآوری

مراجع

  1. [1] Enkel, E., Gassmann, O., & Chesbrough, H. (2009). Open R&D and open innovation: Exploring the phenomenon. R and d management, 39(4), 311–316. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2009.00570.x
  2. [2] Gassmann, O., Enkel, E., & Chesbrough, H. (2010). The future of open innovation. R&d management, 40(3), 213–221. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2010.00605.x
  3. [3] Durmusoglu, S. S. (2004). Open innovation: the new imperative for creating and profiting from technology. European Journal of Innovation Management, 7(4), 325-326. https://doi.org/10.1108/14601060410565074
  4. [4] Monsef, S., & Ismail, W. K. W. (2012). The impact of open innovation in new product development process. International journal of fundamental psychology & social sciences, 2(1), 7–12. https://B2n.ir/fq3159
  5. [5] OECD. (2008). Open innovation in global networks. https://B2n.ir/qq1520
  6. [6] Dess, G., & Lumpkin, G. T. (2005). Entrepreneurial orientation as a source of innovative strategy. Innovating strategy process, 1(19), 3–9. http://dx.doi.org/10.32738/JEPPM.201601.0003
  7. [7] Geurts, A., Geerdink, T., & Sprenkeling, M. (2022). Accelerated innovation in crises: The role of collaboration in the development of alternative ventilators during the COVID-19 pandemic. Technology in society, 68, 101923. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2021.106112
  8. [8] Baum, J. A. C., & Amburgey, T. L. (2017). Organizational ecology. The blackwell companion to organizations, 304–326. https://doi.org/10.1002/9781405164061.ch13
  9. [9] Wu, S., & Gao, H. (2022). How internal IT capability affects open innovation performance: from dynamic capability perspective. Sage open, 12(1), 21582440211069388. https://doi.org/10.1177/21582440211069389
  10. [10] Rodríguez, A., Hernández, V., & Nieto, M. J. (2022). International and domestic external knowledge in the innovation performance of firms from transition economies: The role of institutions. Technological forecasting and social change, 176, 121442. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121442
  11. [11] Berlin, D., Feldmann, A., & Nuur, C. (2022). Supply network collaborations in a circular economy: A case study of Swedish steel recycling. Resources, conservation and recycling, 179, 106112. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2021.106112
  12. [12] Mirza, S., Mahmood, A., & Waqar, H. (2022). The interplay of open innovation and strategic innovation: Unpacking the role of organizational learning ability and absorptive capacity. International journal of engineering business management, 14, 18479790211069744. https://doi.org/10.1177/18479790211069745
  13. [13] Bengtsson, L., & Edquist, C. (2022). Towards a holistic user innovation policy. International journal of innovation studies, 6(1), 35–52. https://doi.org/10.1016/j.ijis.2022.02.002
  14. [14] Alnoor, A., Abdullah, H. O., Hadi, A. A., Khaw, K. W., Al-Awidi, I. A., Abbas, S., & Omrane, A. (2022). A Fuzzy Delphi analytic job demands-resources model to rank factors influencing open innovation. Transnational corporations review, 14(2), 178–192. https://doi.org/10.1080/19186444.2021.1956854
  15. [15] Oudgou, M. (2021). Financial and non-financial obstacles to innovation: Empirical evidence at the firm level in the MENA region. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 7(1), 28. https://doi.org/10.3390/joitmc7010028
  16. [16] Xie, X., & Wang, H. (2021). How to bridge the gap between innovation niches and exploratory and exploitative innovations in open innovation ecosystems. Journal of business research, 124, 299–311. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.11.058
  17. [17] Füller, J., Hutter, K., Wahl, J., Bilgram, V., & Tekic, Z. (2022). How AI revolutionizes innovation management--Perceptions and implementation preferences of AI-based innovators. Technological forecasting and social change, 178, 121598. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121598
  18. [18] Calcagnì, A., Lombardi, L., & Pascali, E. (2014). Non-convex fuzzy data and fuzzy statistics: A first descriptive approach to data analysis. Soft computing, 18(8), 1575–1588. https://doi.org/10.1007/s00500-013-1164-x
  19. [19] Lopes, J. M., Gomes, S., Oliveira, J., & Oliveira, M. (2022). International open innovation strategies of firms in European Peripheral Regions. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 8(1), 7. https://doi.org/10.3390/joitmc8010007
  20. [20] Naqshbandi, M. M., & Jasimuddin, S. M. (2022). The linkage between open innovation, absorptive capacity and managerial ties: A cross-country perspective. Journal of innovation & knowledge, 7(2), 100167. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100167
  21. [21] Majid Gilani, S. A., & Faccia, A. (2021). Broadband connectivity, government policies, and open innovation: The crucial IT infrastructure contribution in Scotland. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 8(1), 1. https://doi.org/10.3390/joitmc8010001
  22. [22] Lau, A. K. W., Lee, L. W. Y., Lai, K. H., & Lee, P. K. C. (2018). Adopting an open innovation program with supply chain management in China: A case study. Engineering Management Journal, 30(1), 24–41. https://doi.org/10.1080/10429247.2017.1408387
  23. [23] Andrews, D. S., Fainshmidt, S., Gaur, A., & Parente, R. (2022). Configuring knowledge connectivity and strategy conditions for foreign subsidiary innovation. Long range planning, 55(1), 102089. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2021.102089
  24. [24] Ovuakporie, O. D., Pillai, K. G., Wang, C., & Wei, Y. (2021). Differential moderating effects of strategic and operational reconfiguration on the relationship between open innovation practices and innovation performance. Research policy, 50(1), 104146. https://eprints.whiterose.ac.uk/166879/3/RP%20Submitted%20Manuscript%20v3.pdf
  25. [25] Lopes, J. M., Gomes, S., Oliveira, J., & Oliveira, M. (2021). The role of open innovation, and the performance of european union regions. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 7(2), 120. https://doi.org/10.3390/joitmc7020120
  26. [26] Kim, E., & Shin, K. (2021). Evolution of open innovation by value-based network perspective: the case of Korean smart home industry. Science, technology and society, 26(2), 223–241. https://doi.org/10.1177/09717218211005603
  27. [27] Schepis, D., Purchase, S., & Butler, B. (2021). Facilitating open innovation processes through network orchestration mechanisms. Industrial marketing management, 93, 270–280. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2021.01.015
  28. [28] Ye, T., & Liu, B. (2022). Uncertain hypothesis test with application to uncertain regression analysis. Fuzzy optimization and decision making, 1–18, 21(4). https://doi.org/http://doi.org/10.1007/s10700-021-09365-w
  29. [29] Shi, X., Lu, L., Zhang, W., & Zhang, Q. (2021). Structural network embeddedness and firm incremental innovation capability: the moderating role of technology cluster. Journal of business & industrial marketing, 36(11), 1988–2000. https://doi.org/10.1108/JBIM-05-2019-0253
  30. [30] Alexey, S. (2021). Modeling a logistics hub using the digital footprint method: The implication for open innovation engineering. Journal of open innovation technology market and complexity, 7(1), 59. http://dx.doi.org/10.3390/joitmc7010059
  31. [31] Rodríguez-Pose, A., Belso-Martinez, J. A., & Díez-Vial, I. (2021). Playing the innovation subsidy game: Experience, clusters, consultancy, and networking in regional innovation support. Cities, 119, 103402. https://doi.org/10.1016/j.cities.2021.103402
  32. [32] Shcherbakov, V., & Silkina, G. (2021). Supply chain management open innovation: Virtual integration in the network logistics system. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 7(1), 54. https://doi.org/10.3390/joitmc7010054
  33. [33] Wang, J., Duan, Y., & Liu, G. (2021). A study of specific open innovation issues from perspectives of open source and resources—The series cases of tesla. Sustainability, 14(1), 142. https://doi.org/10.3390/su14010142
  34. [34] Tang, T. Y., Fisher, G. J., & Qualls, W. J. (2021). The effects of inbound open innovation, outbound open innovation, and team role diversity on open source software project performance. Industrial marketing management, 94, 216–228. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2021.02.013
  35. [35] de Guinea, A. O., & Raymond, L. (2020). Enabling innovation in the face of uncertainty through IT ambidexterity: A fuzzy set qualitative comparative analysis of industrial service SMEs. International journal of information management, 50, 244–260. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.05.007
  36. [36] Randhawa, K., West, J., Skellern, K., & Josserand, E. (2020). Evolving a value chain to an open innovation ecosystem: the cognitive influence of stakeholders in customizing medical implants. Available at ssrn 3557255. https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3557255
  37. [37] Lyu, Y., Zhu, Y., Han, S., He, B., & Bao, L. (2020). Open innovation and innovation" Radicalness"—the moderating effect of network embeddedness. Technology in society, 62, 101292. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2020.101292
  38. [38] Vidmar, M., Rosiello, A., Vermeulen, N., Williams, R., & Dines, J. (2020). New Space and Agile Innovation: Understanding transition to open innovation by examining innovation networks and moments. Acta astronautica, 167, 122–134. https://doi.org/10.1016/j.actaastro.2019.09.029
  39. [39] Valdez-Juárez, L. E., & Castillo-Vergara, M. (2021). Technological capabilities, open innovation, and eco-innovation: Dynamic capabilities to increase corporate performance of SMEs. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 7(1), 8. https://doi.org/10.3390/joitmc7010008
  40. [40] Carvalho, F., Bonfim, L., & Cruz, A. (2021). The process of opening innovation networks: open innovation at Embrapa Florestas. Innovation & management review. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.05.007
  41. [41] Leminen, S., Nyström, A. G., & Westerlund, M. (2020). Change processes in open innovation networks-Exploring living labs. Industrial marketing management, 91, 701–718. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2019.01.013
  42. [42] Su, Y., & Yu, Y. (2019). Effects of technological innovation network embeddedness on the sustainable development capability of new energy enterprises. Sustainability, 11(20), 5814. https://doi.org/10.3390/su11205814
  43. [43] Lyu, Y., He, B., Zhu, Y., & Li, L. (2019). Network embeddedness and inbound open innovation practice: The moderating role of technology cluster. Technological forecasting and social change, 144, 12–24. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.03.018
  44. [44] Singh, S. K., Gupta, S., Busso, D., & Kamboj, S. (2021). Top management knowledge value, knowledge sharing practices, open innovation and organizational performance. Journal of business research, 128, 788–798. https://mural.maynoothuniversity.ie/18346/1/SanjaySinghValue2021.pdf
  45. [45] Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095

دانلود

چاپ شده

2025-01-14

شماره

دوره 3 شماره 1 (1404): علوم مدیریت و تحلیل تصمیم

نوع مقاله

مقالات شماره جاری

ارجاع به مقاله

رضاییان فردویی ص., & امانی ش. (2025). توسعه چارچوب پیاده‌سازی نوآوری باز با تاکید بر شبکه‌های همکاری و با کمک تکنیک دلفی و آراس فازی (مطالعه موردی: شرکت مپنا پارس). علوم مدیریت و تحلیل تصمیم , 3(1), 1-15. https://doi.org/10.22105/msda.v3i1.73
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

مقالات مشابه

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.