امکانسنجی پیادهسازی مدیریت ناب با استفاده از رویکرد فازی (مطالعه موردی: اداره کل بنادرودریانوردی استان مازندران)
چکیده
هدف: این پژوهش با هدف بررسی اثرات رهبری تحولآفرین بر عملکرد کارکنان و نقش میانجی مدیریت دانش انجام شده است. اهمیت تحقیق از آنجاست که سازمانها برای ارتقای بهرهوری نیازمند درک رابطه بین سبکهای رهبری و فرایندهای مدیریت دانش هستند.
روششناسی پژوهش: این مطالعه از نوع توصیفی–پیمایشی است. جامعه آماری کارکنان یک سازمان صنعتی بوده و دادهها با پرسشنامه استاندارد گردآوری شد. برای تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده گردید.
یافتهها: نتایج نشان داد رهبری تحولآفرین تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد کارکنان دارد. همچنین مدیریت دانش نقش میانجی جزیی در این رابطه ایفا میکند. بهعبارت دیگر، بخشی از اثر رهبری تحولآفرین از طریق بهبود فرایندهای مدیریت دانش منتقل میشود.
اصالت/ارزش افزوده علمی: این پژوهش با ترکیب دو حوزه مهم رهبری تحولآفرین و مدیریت دانش، مدلی ارایه میدهد که میتواند به مدیران کمک کند با تمرکز بر هر دو حوزه، بهرهوری کارکنان را افزایش دهند.
کلمات کلیدی:
تولید ناب، مدیریت ناب، اتلاف، منطق فازیمراجع
- [1] Zyaratihameli, O. (2009). Extention of lean production of the self-assessment model using the efqm in pasargard bank [Thesis].
- [2] Mirrnya, A. (2009). Survey the ability of the lean management system in tolipers company based on jakson and jonsz model [Thesis].
- [3] Alemtabriz, A., & Mohammadrahimi.A. (2009). Approaches in production and operations management. (In Persian). The commerce printing & publishing company. https://www.gisoom.com/book/1598028/
- [4] Aghabarari, A. (2004). Methods for implementing lean production systems [Thesis].
- [5] Gharib, Z. (2011). Evaluation of performance quality of lean management with subject of recognition of wastes in general department of Mazandaran port and maritime –nowshahr [Thesis].
- [6] Derman, D. (2008). Reduce costs by identifying types muda (Wasts) in textile industry from the perspective of lean production ,case:Shadilon industry group [Thesis].
- [7] Womack, J. P., & Jones, D. T. (1997). Lean thinking—banish waste and create wealth in your corporation. Journal of the operational research society, 48(11), 1148. https://doi.org/10.1057/palgrave.jors.2600967
- [8] Zadeh, L. A. (1965). Fuzzy sets. Information and control, 8(3), 338–353. https://doi.org/10.1016/S0019-9958(65)90241-X
- [9] Bujadziv, M. (2011). Fuzzy logic and its applications in technology and management. Europe`s journal of psychology, 29.
- [10] Reshmeh, J., Badragheh, A., & Miresmaeili, E. (2008). Application of fuzzy logic in manager decision making [Thesis].
- [11] Bojadziev, G., & Bojadziev, M. (2020). Fuzzy Logic for business, finance, and management. (In Persian). Pars Modir. https://parsmodir.com/book/bojadziev
- [12] Taghipouryan Gilani, J. (2007). The comparative survey in evaluating custom service quality by using numbers fuzzy and classic, case study: mazandaran province customes [Thesis].
- [13] Azar.A, & Faraji.H. (2007). Science fuzzy management. (In Persian). Mehrbane Danesh publisher. https://www.gisoom.com/book/1425390/
- [14] Faghih, N., & Nobary, N. (2004). Fuzzy quality control. (In Persian). Shiraz Navid Publisher. https://library.sharif.ir/parvan/resource/279906/
- [15] Abbott, J. E. (1996). Measuring quality with fuzzy logic. The tqm magazine, 8(4), 36–39. https://doi.org/10.1108/09544789610125324
- [16] Zariffard.A. (1997). Application of fuzzy theory in counting. Journal of accounting and audit, 6(1), 22-23. (In Persian). https://dor.isc.ac/dor/20.1001.1.26458020.1376.6.1.4.1
- [17] Rahman, S., Laosirihongthong, T., & Sohal, A. S. (2010). Impact of lean strategy on operational performance: A study of Thai manufacturing companies. Journal of manufacturing technology management, 21(7), 839–852. https://doi.org/10.1108/17410381011077946
- [18] Behrouzi, F., Wong, K. Y., & Kuah, C. T. (2010). A fuzzy-based model to measure supplier performance with lean attributes. 2010 fourth Asia international conference on mathematical/analytical modelling and computer simulation (pp. 372–377). IEEE. https://doi.org/10.1109/AMS.2010.81
- [19] Moreira, F., Alves, A. C., & Sousa, R. M. (2010). Towards eco-efficient lean production systems. Balanced automation systems for future manufacturing networks (pp. 100–108). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-14341-0_12
- [20] Gati-Wechsler, A. M., & Torres, A. S. (2008). The influence of lean concepts on the product innovation process of a brazilian shoe manufacturer. PICMET ’08 - 2008 portland international conference on management of engineering & technology (pp. 1137–1144). IEEE. https://doi.org/10.1109/PICMET.2008.4599724
- [21] Bayou, M. E., & de Korvin, A. (2008). Measuring the leanness of manufacturing systems—A case study of ford motor company and general motors. Journal of engineering and technology management, 25(4), 287–304. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2008.10.003
- [22] Tsaur, S. H., Chang, T. Y., & Yen, C. H. (2002). The evaluation of airline service quality by fuzzy MCDM. Tourism management, 23(2), 107–115. https://doi.org/10.1016/S0261-5177(01)00050-4